Studienergebnisse aus früheren Jahren

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Studienergebnisse aus früheren Jahren

Die Durchführung von Studien hat bei Materna Tradition. Einige der in früheren Jahren durchgeführten Studien rund um die Digitalisierung sind nicht mehr online verfügbar.

Wir übersenden Ihnen die Ergebnisse der gewünschte(n) Studie(n) gerne per E-Mail zu. Schreiben Sie einfach an sales@materna.de.

Folgende Studien können Sie derzeit noch anfordern:

2017: Chancen von Cloud-Management-Systemen
Cloud-Services ergänzen die bestehende IT-Infrastruktur. Wie weit der effiziente Einsatz von Cloud-Management-Systemen bereits fortgeschritten ist, lesen Sie in der Studie. Mehr als 80 IT-Leiter sowie Anwendungsentwickler aus ganz Deutschland wurden dazu befragt. Die Studie benennt die Herausforderungen, Chancen und Entwicklungsmöglichkeiten, die Cloud-Management-Systeme mit sich bringen.

2017: Wie Blockchain neue Geschäftsmodelle ermöglicht
In dem Forschungsprojekt unter der Leitung von Prof. Jens Böcker vom Fachbereich Wirtschaft wurden der Status quo und die Bedeutung von Blockchain für Unternehmen untersucht. Die Studie fokussierte die Fragestellungen: Wo stehen Unternehmen im Umgang mit Blockchain heute, welche Nutzungsmöglichkeiten zeichnen sich für die Zukunft ab und wie hoch ist die Investitionsbereitschaft in den Unternehmen.

2016: Digitalisierung – Kundendialog im Wandel
Die Studie „Digitalisierung – Kundendialog im Wandel“ untersucht, welchen Reifegrad Unternehmen in puncto Weiterentwicklung ihres Kundendialogs aufweisen. Ein zentrales Thema ist dabei, wie Firmen den Erfolg von guter Kundeninteraktion messen können und welche technischen und organisatorischen Maßnahmen sie ergreifen wollen, um sich in dieser Hinsicht weiterzuentwickeln.

2015: Digitale Transformation - Digitalisierung als Chance nutzen
Sie erhalten einen aktuellen Überblick über die Herausfor­derungen und Chancen der digitalen Transformation. Gleichzeitig liefert die Befragung Entscheidungshilfen für Unter­nehmen, die sich bereits in ein digitales Unternehmen wandeln.

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